経営者インタビュー 辰巳いちぞう氏(株式会社SGOソリューションズ 代表取締役社長) Vol.2|経営ノート

経営者インタビュー 辰巳いちぞう氏(株式会社SGOソリューションズ 代表取締役社長) Vol.2|経営ノート

「社長に聞く!」経営者インタビュー 〜活躍する現役社長に、経営者としての半生をお聞きしました!

本コーナーで掲載する経営者インタビューは、Podcast「社長に聞く!in WizBiz」で配信中の経営者インタビューを編集しています。今回、ご紹介する経営者は、辰巳いちぞう氏(株式会社SGOソリューションズ 代表取締役社長)です。今回は、「誰かを勝たせることにおいて、誰にも負けない」をミッションに、中小企業マネジメントの専門家としてご活躍される、株式会社SGOソリューションズの辰巳いちぞう氏をお迎えしました。幼い頃は、地味なタイプで大人しい少年時代を過ごしたという辰巳いちぞう社長ですが、初めは化粧品会社に就職。その後、4業種にわたり、営業、プロジェクトマネジャー、マーケティング、企画職に従事し、2005年売上アップ研究所を創業。2008年株式会社SGOソリューションズを設立。40社を超えるコンサルティング実績を経て現在に至ります。丁寧な言葉で紡ぎだされる事業の成功の秘訣は、これから起業を目指す方、そして中小企業の経営者を力強く励ますものとなります。ぜひ、経営者インタビューお聞きください!

(2018年12月配信)



前回に続き、辰巳いちぞう氏(株式会社SGOソリューションズ 代表取締役社長)の経営者インタビューをお届けします。(Vol.1はこちら

新谷哲:最初にお勤めになられたのは化粧品メーカーですが、化粧品メーカーを選ばれた理由はございますか?

辰巳いちぞう:化粧品メーカーを選んだ動機は「化粧品メーカーなら女の子がいっぱいいそう」という不純なものでした(笑)。

新谷哲:辰巳いちぞう社長は格好良いので、求めなくても女性から近寄ってくると思います(笑)。化粧品メーカーを退職後、経営コンサルティング会社に移られていますが、経営コンサルティング会社を選ばれた理由はございますか?

辰巳いちぞう:製造業から1度離れてみたくなり、サービス業の分野は何かないかなといろいろ探して、「経営コンサルティングって何だろう?」と興味を持ったからです。当時は1990年代の終わり頃のアウトソーシングブームに乗っかって、業務委託と業務設計の経営コンサルティング会社に飛びつきました。

新谷哲:経営コンサルティング会社で、経営について学ばれたことはございますか?

辰巳いちぞう:仕事・経営に対する考え方が大きく変わりました。経営コンサルティング会社に入るまでは「売上が悪いのは会社のせい、僕の仕事が楽しくないのは上司のせい」と全てを人の所為にする人間でした。この経営コンサルティング会社で、考え方が180度変わります。どのくらい変わったかと言いますと、仕事観だけでなく人格も大きく変わったことで家庭内に不和が起きて離婚するくらいです(笑)。

新谷哲:なるほど(笑)。その後、人材派遣会社にお勤めになられてから起業して経営者となりますが、経営コンサルティング会社を辞めてすぐに、起業して経営者になろうとはお考えにならなかったのですか?

辰巳いちぞう:起業して経営者になることは考えました。ただ、経営コンサルティング会社にいた時、プロジェクトマネジャーと営業職の両方を経験したのですが、営業成績の悪い人材でした。その時に「何で売れないのか?何が駄目なのか?」を考え抜くこと、「こうすれば駄目になる」ことが分かってきたのです。そこでクライアントを見ると、駄目になることをやっているのです。クライアントに「あなたは私の考え得る駄目なことを全部やっている」と伝えられるようになってから、「自分でも何か伝えられるのではないか?伝えられるのなら経営者になって自分で伝えたい」と思ったことが、経営者になるきっかけになりました。人材派遣会社に入った理由は、「業務設計や業務効率化の分野が苦手なので、営業マーケティングの分野を経営した方が合っている。ならば、営業と販売職を専門とする人材派遣会社で勉強しよう」というものでした。人材派遣会社の経営者には、「経営者になる勉強のため3年限定で入社させていただきたい」とお伝えして、キャリアアップの一環として人材派遣会社に入りました。

新谷哲:では、もう起業してどの事業の経営をするかが決まっている状態で、勉強のために1社絡めたのですね。

辰巳いちぞう:その通りです。

Vol.3へ続く

 

[プロフィール]辰巳いちぞう氏
株式会社SGOソリューションズ 代表取締役社長

2005年売上アップ研究所を創業。2008年株式会社SGOソリューションズを設立。創業以来、通算90社を超えるコンサルティング実績を経て現在に至る。特に「差別化困難な業種」にコンサルティング実績が豊富で、事業コンセプトの組み直しや戦略見直しなどに成果を上げるノウハウがある。法人営業の戦略設計を得意とするが、その領域はリアル営業だけでなく、webにおける戦略設計にも広がっている。また、戦略設計後の実行工程にも高い経験値とマネジメントノウハウがあり、戦略実行過程におけるマネジメントフレーム設計や、人材採用/教育もワンストップで対応できる強みを持つ。同社のスローガンは、「誰かを勝(克)たせることに誰も負けない。日本のすばらしい中小企業を躍動させる」。

 

本インタビューは、Podcast「社長に聞く!in WizBiz」で配信中の経営者インタビューを編集したものです。文中に登場する社名、肩書、数字情報などは、原則、収録当時のものですので、予めご了承ください。

今回は、辰巳いちぞう氏(株式会社SGOソリューションズ 代表取締役社長)の経営者インタビューを取り上げました。

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